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??在這個平臺生態(tài)圈的時代，是否想自己搭建平臺，卻為無法快速抓住時代和行業(yè)的機遇而憂慮？是否還在為現(xiàn)有平臺的品牌寬度和高度而糾結(jié)，擔心無法吸納導入足夠的資源？是否還在為自身的資源得不到有效的放大而惋惜？那么，與華匯合作搭建區(qū)域平臺吧！華匯平臺具有被業(yè)界認可的品牌高度，擁有與城市建設相匹配的綜合性資源和能力，具備前瞻的戰(zhàn)略能力和扎實的管理基礎，與您共建區(qū)域平臺，共同放大資源和愿景目標！

 ??一、華匯集團簡介

??華匯集團 (www.87ko.cn) 始創(chuàng)于1977年，是以城市建設事業(yè)為發(fā)展領域，以工程設計咨詢?yōu)楹诵模瑥氖鹿こ探ㄔO全過程服務和投資的平臺企業(yè)。作為城市建設專家，華匯專注城市建設、致力價值創(chuàng)造、堅持以人為本?，F(xiàn)為中國勘察設計協(xié)會民營設計企業(yè)分會會長單位，是國家高新技術企業(yè)。曾獲建國60周年全國“十佳民營勘察設計企業(yè)”，兩次入圍“中國承包商和工程設計企業(yè)雙60強”，六度名列“中國十大民營設計企業(yè)”。

??專注城市建設。華匯本著對城市發(fā)展的責任感，對建設事業(yè)的熱愛，以國際視野與本土實踐，成功服務全國二十多個省區(qū)上百個城市。業(yè)務涉及城市綜合咨詢、規(guī)劃、建筑、市政、交通、景觀、通信、旅游、能源環(huán)境、房地產(chǎn)等城市建設領域；形成了包括規(guī)劃、策劃、可研及評估，勘察、檢測、設計咨詢，項目管理、工程總承包及相關項目的投融資、建設、運營等系統(tǒng)服務能力。華匯已成為專注于中國城市建設可持續(xù)發(fā)展的綜合性顧問咨詢集團。

??致力價值創(chuàng)造。華匯通過平臺和生態(tài)圈打造，致力于內(nèi)外部優(yōu)勢資源的整合，以專注、專業(yè)、專長為合作伙伴、客戶、社會創(chuàng)造最大化價值。華匯擁有城市建設各領域、各環(huán)節(jié)的建設管理人才和專業(yè)技術人才2000多人，他們既有一直潛心于工程設計咨詢的技術型專家，又有長期從事城市管理實踐的領導和學者；同時與歐美日等地眾多優(yōu)秀專業(yè)設計機構(gòu)保持著廣泛的合作。歷年來完成的各類規(guī)劃、咨詢、工程設計中，獲部、省、市級獎項300多項；取得專利60余項，其中發(fā)明專利近20項；在旅游規(guī)劃、商業(yè)綜合體、風景園林、文化建筑、醫(yī)養(yǎng)建筑、綠色建筑、裝配式建筑、全過程咨詢、工程總承包等領域具有行業(yè)專業(yè)領先地位。

?? 堅持以人為本。華匯針對科技型企業(yè)的人本經(jīng)營特征，通過產(chǎn)權制度設計形成以“共同的企業(yè) 共同的事業(yè)”為核心價值觀的企業(yè)文化，實行以產(chǎn)品研究院、職能內(nèi)公司、業(yè)務內(nèi)公司、項目內(nèi)公司為載體的員工成長機制。華匯聯(lián)合科研院校發(fā)起成立“夏禹智庫”，聚焦區(qū)域經(jīng)濟和城市發(fā)展，致力于打造具有獨立思想的民間智庫。華匯積極承擔企業(yè)公民責任，發(fā)起成立了“浙江華匯建設美好生活基金會”，是浙江省首家致力于城鄉(xiāng)建設領域教育科研資助、綠色低碳環(huán)保宣傳推廣的公益組織。

??華匯正通過立德、立功、立言，為企業(yè)尋找價值支點、為社會傳承精神財富。

??華匯集團——城市建設專家！

??二、平臺商業(yè)模式

2.3版華匯城市建設服務平臺商業(yè)模式

??平臺用戶是借助華匯城市建設服務平臺，進行業(yè)務活動的公司、團隊或個人，是平臺的基本單元。平臺用戶可以是華匯集團參控股公司、分公司、工作室和合作伙伴。

??管理服務共享平臺對平臺用戶提供各職能的管理和服務。

??專業(yè)平臺對平臺用戶提供技術支撐，華匯集團授權專業(yè)平臺牽頭管理單位即專業(yè)事業(yè)部，對該專業(yè)業(yè)務的技術質(zhì)量進行把關和服務。

??區(qū)域平臺是依托華匯城市建設服務平臺，以某個區(qū)域（省、直轄市或重點經(jīng)濟片區(qū)）的核心城市（一般為省會城市）為中心，形成專業(yè)業(yè)務覆蓋華匯城市建設產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)域團隊覆蓋所轄各市、縣的立體經(jīng)營網(wǎng)絡。

??區(qū)域平臺=區(qū)域經(jīng)營管理中心（簡稱區(qū)域中心）+區(qū)域平臺用戶

??區(qū)域中心是經(jīng)集團授權，負責所在區(qū)域的經(jīng)營管理工作，對所在區(qū)域的平臺用戶行使和提供項目管理和服務的管理機構(gòu)。原則上，一個省區(qū)只設立一個區(qū)域中心。區(qū)域中心可以是華匯集團的直屬派出機構(gòu)、子公司和合伙公司。

??三、區(qū)域平臺建設方案

??1、區(qū)域中心的成立條件

????充分認同華匯的企業(yè)文化和平臺文化。 
????在區(qū)域市場具備了一定的技術能力和經(jīng)營能力，形成了基本的管理體系和業(yè)務體系，達到5000萬元年收入規(guī)模。 
????積累了廣闊的行業(yè)和區(qū)域資源，基本具備了發(fā)展專業(yè)業(yè)務覆蓋華匯城市建設產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)域團隊覆蓋該省所轄各市縣的能力或潛力。 
????能夠為擬設立的區(qū)域中心配備與市場經(jīng)營和獨立完成項目生產(chǎn)相匹配的管理和專業(yè)技術人員。

??2、 區(qū)域中心的分類

????區(qū)域中心可分為合伙模式和合作模式。 
????合伙模式可以是集團的直屬派出機構(gòu)（內(nèi)公司），或者與集團存在股權關系的子公司。 
????合作模式指與集團不存在股權關系，通過契約規(guī)定責、權、利的模式。

??3、 區(qū)域中心的合伙合作對象

??華匯歡迎能導入?yún)^(qū)域行業(yè)資源并進行有效拓展和管理的公司和團隊，與集團以合作公司形式承擔區(qū)域中心管理職能，并分享運營和管理收益。

????優(yōu)先考慮區(qū)域民營龍頭設計咨詢企業(yè)作為合伙合作對象。 
????對非成建制的團隊，合作申請牽頭發(fā)起人須為行業(yè)資深人士，擁有較強的區(qū)域號召力和影響力。 
????具備升格為區(qū)域中心條件的分公司。

??如果您有執(zhí)掌中國民營設計咨詢龍頭企業(yè)省級區(qū)域中心的抱負和信心，那么敬請聯(lián)系：

??華匯集團市場運營中心：

??章越明 13706758861

??李小平 13567551307