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匯爽爽貴陽，享灼灼光華。6月23日-26日，由華匯貴州第一分公司承辦的交通市政景觀事業(yè)群2023年半年度工作會議在貴州舉行，110多名子分公司負責人、兄弟事業(yè)群領(lǐng)導(dǎo)齊赴盛會、共謀發(fā)展。集團領(lǐng)導(dǎo)袁建華、毛偉芳、章越明、周敏玉，集團六大職能中心負責人千里同行蒞臨指導(dǎo)。會議由集團高級副總裁、事業(yè)群負責人邵林海主持。

共享生態(tài)發(fā)展成果：亮眼、亮心

平臺賦能，生態(tài)發(fā)展。今年上半年，交通市政景觀事業(yè)群錨定OKR、攜手共奮斗，又一次交出了亮麗的半年成績單：截至6月20日，共實現(xiàn)營收1.65億元、完成合同額3.09億元，兩大關(guān)鍵經(jīng)營指標均超過預(yù)算目標。同時，事業(yè)群還承接高端項目10個、榮獲市級優(yōu)秀勘察設(shè)計成果獎11項，兩項高質(zhì)量發(fā)展OKR也已基本或超額完成年度考核目標。

集團總助、市政景觀總經(jīng)理趙文劍作事業(yè)群半年度工作盤點

事業(yè)群的半年紅，離不開群成員在平臺上的共競放。交流盛宴前的“開胃菜”，以“視”說“心”語方式展示了前臺用戶通過以會為媒收獲的合作成果及對會議文化的認知、對未來發(fā)展的期待；隨后的14個高質(zhì)量分享，則又一次盡展事業(yè)群在技術(shù)領(lǐng)域耕獲的深度和管理方面取得的高度。

其中，豐盛的技術(shù)交流宴上，華匯景觀規(guī)劃、市政設(shè)計、BIM設(shè)計研究所及佛山、重慶、珠海、安吉、西安、臺州等9家子分公司分別從鄉(xiāng)村振興、數(shù)智交通、生態(tài)水利、電力溝道設(shè)計及BIM技術(shù)、投標方案編制等熱點領(lǐng)域，亮出了新形勢下各自的精特技術(shù)和專業(yè)之見。 

經(jīng)營及管理經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，湖北設(shè)計、福建、太原、肇東和江西等5家分公司則從專項債業(yè)務(wù)拓展、由專業(yè)化邁向多元化、EPC模式下市政設(shè)計市場的突圍、時代變局下如何乘風破浪、引入實體助力設(shè)計服務(wù)發(fā)展等維度，亮出了在經(jīng)營管理方面順勢創(chuàng)新的探索成果。

這些分享各具特色又彼此呼應(yīng)，不僅讓大家看到了事業(yè)群生態(tài)發(fā)展的成果，也進一步拓寬了大家的視野、刷新了集體的認知。其中洞見引發(fā)強烈共鳴，與會代表紛紛表示獲得了滿滿的精神補給，爭相要求分享課件組織學(xué)習(xí)；有的分享嘉賓甚至還將受邀到分公司所在城市作專題講座。 

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共話合作多贏未來：聚焦、聚能

“我們在城市高架、智慧交通、生態(tài)景觀設(shè)計等領(lǐng)域越來越成熟，經(jīng)營方面也越來越精細化，期待與大家項目合作、利益共享！”“活下去需要有創(chuàng)新的思維，我們要繼續(xù)做精做深，同時借助平臺合作努力‘做綜合’?！薄拔覀兿Ｍㄟ^前期策劃推動項目落地，做到人無我有、人有我快、人快我好?！薄靶袠I(yè)形勢讓我們感受到?jīng)鲆猓脚_交流讓我們倍覺溫暖，其中關(guān)于突破轉(zhuǎn)型的分享讓正在思考轉(zhuǎn)型發(fā)展的我深受啟發(fā)”……面對面交流環(huán)節(jié)，40多家子分公司代表聚焦新形勢下如何活下去、活更好，如何往前（端）走、走更遠，如何解決痛點、把握熱點，如何實現(xiàn)專業(yè)做全國、區(qū)域做綜合等展開了深入交流?；鸹ǖ呐鲎仓?，大家的思想在交匯、能量在涌動，破局之思在交響，合作希望在升騰。

“大家不要擔心有項目找不到合作團隊，我們期待與大家長期合作、共享共贏！”“作為華匯開放平臺的組成部分，我們事業(yè)群愿通過平臺協(xié)作機制，與大家共享價值！”緊隨其后，建筑、巖土等兄弟事業(yè)群領(lǐng)導(dǎo)也紛紛敞開懷抱、熱情自薦，向大家拋出了攜手合作的橄欖枝。集團和事業(yè)群職能部門相關(guān)負責人則從各自的職能出發(fā)，向大家宣貫了持續(xù)提升的平臺服務(wù)和賦能能力，為大家做優(yōu)管理、創(chuàng)新技術(shù)、降本增效、共御風險解讀了路徑。能量的交匯中，信心在傳遞，發(fā)展更可期。

交通市政景觀總工程師邢淵代表事業(yè)群職能部門交流工作

共赴遠大錦繡“黔”程：匯心、匯贏

以會為媒，令彼此互聯(lián)，讓希望共生。會議最后，集團領(lǐng)導(dǎo)就如何共赴錦繡“黔”程作了指引。集團副總裁、華匯建筑總經(jīng)理周敏玉認為，平臺業(yè)務(wù)具有一定傳遞性，期待大家向下扎根、向上生長，共同為華匯版圖的做大發(fā)光發(fā)熱；集團高級副總裁章越明希望大家一起感受平臺做厚的過程，借力數(shù)字化平臺加大共建共享，打破經(jīng)營的“不可能三角”；集團輪值總裁毛偉芳指引大家關(guān)注新模式、拓展新業(yè)務(wù)，充分利用探索軟件、AI賦能，密切關(guān)注跨界的專精化業(yè)務(wù)，積極參與城市更新、口袋公園、鄉(xiāng)村振興、EOD等熱點領(lǐng)域，同時借力生態(tài)圈資源拓展運營渠道、強化項目對接，力爭在平臺賦能下實現(xiàn)共同發(fā)展。

集團董事長袁建華點贊本次會議的交流內(nèi)容和層次水平。他說，華匯致力通過管理提升有效支持平臺用戶的發(fā)展，目前管理水平已走在行業(yè)前列。活下去、活更好是大家的共同目標，也是華匯的努力方向，華匯將通過持續(xù)賦能幫助大家增加機會、降本增效，實現(xiàn)“專業(yè)做全國、區(qū)域做綜合”。袁董還深入解讀了如何“做綜合”，并熱情寄語大家：華匯平臺是開放的、管理是透明的，希望大家保持積極心態(tài)，學(xué)會做選擇、綜合做經(jīng)營，通過交流互進、開放合作共同提升價值、贏占未來。

集團領(lǐng)導(dǎo)的指引像一道光，照亮了大家的前路。邵總在總結(jié)時指出，努力追光的人終將光芒萬丈，希望大家：一要強定力，通過錨定目標、鉚足干勁，共同將第八輪戰(zhàn)略的大藍圖轉(zhuǎn)化為摸得著的“實景圖”；二要不設(shè)限，在合作對象、經(jīng)營模式、專業(yè)發(fā)展、市場拓展、業(yè)務(wù)領(lǐng)域上努力創(chuàng)新、力求突破；三要優(yōu)管理，通過強化組織建設(shè)、人才隊伍、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營管理，實現(xiàn)韌性生長；四要踐責任，通過堅持黨建引領(lǐng)、提升風控意識、壓實各項責任，確保全年零廢標、零事故目標的實現(xiàn)，推動事業(yè)群和華匯平臺的可持續(xù)發(fā)展。 

從紅都，到青島，到“黔”城……近年來，華匯交通市政景觀事業(yè)群半年度會議跨越山海、逐年遞進，已成為一條星心相匯的紐帶、一面華耀未來的旗幟。本次大會上，當一個個精彩的分享、一串串迸發(fā)的火花相互交融，我們感受到的是事業(yè)群韌性的生長和蓬勃的能量；當下一屆承辦單位西安分公司滿懷熱情地接過會杯，我們仿佛看到華匯平臺上夢想在傳遞、星火正燎原。而會后，當與會黨員懷著虔敬之心赴遵義會議會址接受長征精神洗禮，大家更是進一步堅定了勇往直前、賡續(xù)前行的信念。相信隨著能量的匯聚、聯(lián)結(jié)的日深，事業(yè)群及華匯集團一定會走好新形勢下的長征路、共赴“黔”途無量的新征程。

參會黨員到遵義會議會址接受長征精神洗禮