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4月17-18日，“2025年工程勘察設計高質量發展大會 暨管理體系認證交流研討會”在江西景德鎮市召開。會議由中國勘察設計協會指導，由北京中設認證服務有限公司和中國勘察設計協會質量和職業健康安全環保工作委員會聯合主辦。中國勘察設計協會朱長喜理事長、王子牛副理事長和江西省勘察設計協會、中設協質量和職業健康安全環保工作委員會領導出席會議并講話，來自全國各地勘察設計單位的代表近200人參加會議。中國勘察設計協會副理事長、集團董事長袁建華以及集團戰略發展總監林勇、數字化總監董松苗參加了會議。
圖1 會議場景
袁建華董事長應邀在會上作了題為“城鄉建設平臺生態——華匯九輪戰略的實踐與思考”的專題演講。
圖2 袁董在會議上作專題演講
袁董通過對國內勘察設計行業發展歷程的回顧和分析，提出了行業進入以生態發展為標志的成熟期，行業在轉型變革中下行到一定程度已成必然。以此為背景，袁董回答了業內普遍關心的三個問題：即在多變的環境下，勘察設計企業“還需要戰略嗎？戰略的立足點是什么？戰略如何可持續？”
袁董在演講中指出，戰略是從不確定性中尋找確定性，從而以不變的內質應對多變的外在，因而環境越是多變，越是需要戰略。而業內企業戰略的立足點應當建立在對行業內在規律性特征的遵循和自身體制與商業模式選擇的思考上。關于戰略如何持續，基于華匯的經驗，袁董提出了“把握發展本質、提高戰略定力、堅持迭代升級”的三方面建議。
接著，袁董簡要回顧了華匯九輪戰略的迭代演進、在戰略持續引領下的轉型發展歷程，概要介紹了最新的第九輪戰略的定位“城鄉建設平臺生態”，重點介紹了華匯“以客戶為中心的數智化平臺生態”商業模式。闡述了華匯“賦能平臺用戶和生態伙伴”的戰略路徑，并展望了與客戶共創無限可能的戰略前景。
袁董的演講受到了與會者的熱烈呼應，演講所體現出來的華匯的戰略前瞻性、持續性和主動變革升級，好評紛紛。
本次會議上，集團申報的“企業運營業財人一體管理平臺”獲“中設3A勘設數字好產品”分享獎。數字化總監董松苗在會上系統介紹了該產品，引起廣泛矚目。
圖3 數字化總監董松苗介紹華匯數字化產品
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