Page 21 - 薪酬體系建設產品手冊

l 崗位價值評估是薪酬設計的核心

崗位價值評估 l 有助于確定不同崗位在組織內的

相對重要性和價值

l 結合績效表現體現動態性

l 生產業務部門生產人員：圍繞項目機制，強化收入中心、利潤中心和市場客戶中心定位。

l 職能管理部門職能人員：改變二線定位，確立職能管理全局化和管理創造價值的機制。