組織環境決定組織結構 數字化時代 傳統組織模式 組織運行要求 單業務中心 多業務中心 層級化,等級秩序,部門墻 跨邊界,打破部門墻 打通全流程 基于專業化、職能化分工 基于協同,講求開放、共享 指令運行,行政導向 自驅運行,客戶導向 上層決策,反應滯后 自主決策,敏捷反應 “金字塔”結構 “扁平化+自驅”結構