Page 15 - 組織變革設(shè)計(jì)產(chǎn)品手冊(cè)

自組織

市場(chǎng)邏輯

以客戶為中心

職能內(nèi)公司：職能部門“一線”化，

服務(wù)產(chǎn)品化，對(duì)象客戶化，

價(jià)值評(píng)價(jià)及分配市場(chǎng)化
價(jià)值創(chuàng)造

業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）內(nèi)公司：業(yè)務(wù)部

門公司化，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)合伙制，自主經(jīng)

營，因項(xiàng)目而始，因項(xiàng)目而終 自驅(qū)化

任務(wù)內(nèi)公司：跨固定組織，履約完成

公司內(nèi)、外某項(xiàng)任務(wù)（非生產(chǎn)性項(xiàng)目）

劃小核算單位 明確收入成本 實(shí)行預(yù)算管理 推行績(jī)效分享 責(zé)利動(dòng)態(tài)調(diào)整