Page 20 - 組織變革設計產品手冊
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組織變革設計咨詢流程
01 02 03
診斷與分析組織架構 組織結構設計 組織管控體系設計
06 05 04
流程體系與責權 科學管理組織編制 分配和定義組織責權
l 戰略導向 l 完善部門設置，界定部門職責
l 實現端到端流程的貫通 l 分解部門職責，進行崗位設計
l 按流程確定責權利 l 以崗位說明書落實崗位責任
07 08
制度體系設計，制度框架 制度宣貫與共識
